01Feit

Ongeveer 9.270 werkzame tandartsen en 4.700 mondhygiënisten

Op 1 januari 2025 stonden 11.390 tandartsen in het BIG-register. Het Capaciteitsorgaan schat dat ongeveer 9.270 tandartsen daadwerkelijk in Nederland als tandarts werkten. Voor mondhygiënisten bestaat geen volledig beroepsregister. Het aantal werkzame mondhygiënisten is daarom geraamd op ongeveer 4.700.

Voor beide beroepsgroepen is de onvervulde vraag in het basisjaar op 2,5 procent gezet. Dat percentage is geen telling van alle open vacatures. Het is een modelwaarde die vacaturegegevens, veldgesprekken en expertinschattingen combineert.

  • 11.390 BIG-geregistreerde tandartsen op 1 januari 2025
  • Circa 9.270 tandartsen naar schatting werkzaam in Nederland
  • Circa 4.700 werkzame mondhygiënisten, op basis van een raming
  • 2,5 procent geschatte onvervulde vraag voor beide beroepen
02Duiding

Een opleidingsraming is geen vacatureprognose voor één praktijk

In het volledige vraagscenario groeit de benodigde capaciteit aan tandartsen van bijna 7.800 fte in 2025 naar ongeveer 9.500 fte in 2043. Voor mondhygiënisten gaat het om een groei van ongeveer 3.900 naar 6.900 fte. Het Capaciteitsorgaan adviseert daarom een jaarlijkse opleidingsinstroom van 386 tandartsen en 381 mondhygiënisten.

Die uitkomst is bedoeld om landelijk opleidingsbeleid te ondersteunen. Zij voorspelt niet hoeveel sollicitanten een praktijk in Groningen, Amsterdam of Zeeland volgend jaar krijgt. Het rapport wijst juist op regionale verschillen. Het aantal tandartsen per 100.000 inwoners varieerde in de gebruikte CBS-cijfers bijvoorbeeld sterk tussen provincies.

03Praktijkkeuze

Kijk naast aantallen ook naar uren, rollen en behoud

Meer mensen aannemen is niet de enige reactie op schaarste. De raming laat ook zien dat tandartsen gemiddeld minder uren werken dan in de vorige meting. Voor een praktijk kan de beschikbare capaciteit daardoor veranderen zonder dat het aantal medewerkers verandert.

Een bruikbare personeelsanalyse kijkt daarom naar de feitelijke inzet per dag en locatie, de verdeling van werkzaamheden, opleidingsmogelijkheden, uitstroomrisico en de tijd die ervaren medewerkers besteden aan begeleiding.

  • Meet capaciteit in beschikbare uren, niet alleen in personen
  • Maak moeilijk vervulbare rollen en werkdagen afzonderlijk zichtbaar
  • Onderzoek waarom medewerkers blijven of vertrekken
  • Reserveer tijd voor begeleiding van starters en zij-instromers
04Afbakening

De cijfers onderbouwen richting, geen zekerheid

De raming bevat aannames over demografie, zorgvraag, werkprocessen, uitstroom en buitenlandse instroom. Het Capaciteitsorgaan rekent meerdere scenario's door omdat de toekomst niet exact voorspelbaar is.

Gebruik de landelijke cijfers daarom als context voor strategische personeelsplanning. Voor een concrete vacature, overname of uitbreiding blijft lokale informatie nodig over beschikbaar aanbod, patiëntenstroom, openingstijden en de gekozen functiemix.

Bronverantwoording

Gebruikte bronnen

De bronnen zijn inhoudelijk gecontroleerd op 7 augustus 2026. We linken rechtstreeks naar de verantwoordelijke organisatie of het oorspronkelijke document.

  1. CapaciteitsorgaanCapaciteitsplan 2027-2030: Eerstelijns Mondzorg, verantwoording
  2. BIG-registerRegistratie van artikel 3-beroepen